Organizacijsko kulturo si lahko predstavljamo kot osebnost podjetja. Gre za globoko zakoreninjen sistem, ki je skupen vsem zaposlenim in vpliva na razmišljanje, vedenje in sodelovanje. Temeljni elementi organizacijske kulture so:…
Želja vsake organizacije je oblikovati tim zaposlenih, ki se bo učinkovito in uspešno spopadal z vsakodnevnimi izzivi in prilagajal na spremembe v organizaciji. Pri zaposlovanju novih sodelavcev veliko pozornosti posvetimo…
Organizacijska klima predstavlja skupno zaznavo zaposlenih o tem, kako organizacija deluje. Zajema značilne vzorce vedenja, čustvovanja in komunikacije v organizaciji, torej vse tiste značilnosti, po katerih se organizacija loči od…
V praksi zaposlene v time pogosto združujemo glede na naloge, ki jih opravljajo. Na tak način zagotovimo, da ima vsak član tima določene izkušnje, potrebne, da učinkovito opravi svoj del…
Za vas smo pripravili sodobno zasnovano 360° analizo, ki omogoča večdimenzionalen vpogled v kompetence, ugled in delovanje posameznika v vašem delovnem okolju, in jo lahko dodatno prilagodimo tudi vašim aktualnim…
Ko govorimo o LOJALNOSTI zaposlenih se to nanaša na posameznikovo identifikacijo z organizacijo, njenimi cilji in vrednotami ter vpliva na to, da se posameznik odloči za trajno članstvo v organizaciji.…
Delovno zadovoljstvo lahko opredelimo kot posameznikov splošen odnos do dela. Gre za skupek pozitivnih in negativnih občutkov, ki so povezani z delom in se nanašajo na različne vidike posameznikovega življenja…
Ugotavljanje in spodbujanje zavzetost v organizaciji je pomembno, saj so bolj zavzeti zaposleni bolj zadovoljni in motivirani, bolj osredotočeni na svoje delo in bolj predani organizaciji. Pri svojem delu si…